Ingénierie de formation

Vous êtes une PME et ne possédez pas de service formation. vous ne savez pas vers qui vous tourner pour développer vos formations à l'interne? Ne cherchez plus!

Par une analyse systémique, je vous propose de jeter un regard détaillé sur votre entreprise. A l'aide d'un questionnaire complet, vous serez amenés à identifier les forces et les faiblesses qui constituent votre organisation au niveau de ses 4 piliers fondamentaux (stratégie, culture, économie, structure). Ainsi, il sera possible de dégager des pistes d'action, notamment par la formation, permettant de perfectionner les forces et ainsi vous créer des opportunités et/ou changer les faiblesses pour éviter les risques qui pourraient nuire à votre société.

Les actions peuvent se traduire de différentes manières. Je vous accompagnerai dans l'identification de la plus efficace et vous aiderai à initier le changement. Parfois, l'intervention de partenaires sera conseillée.